为更好地了解车管家公司运营情况，推动公司工作开展，1月10日，集团公司党委委员、副总经理谌伟强同志对车管家公司进行走访调研，集团人力资源部经理罗浩同志陪同。

在调研座谈会上,谌伟强同志一行认真听取了车管家公司负责人褚亮对公司整体运营、重点工作、下阶段工作计划等情况汇报后，对车管家公司当前推进工作中存在的难题，提出了针对性的解决思路和建议。

谌伟强同志强调

一要解放思想，加强业务拓展力度，深挖潜力，增加体量，实现经营增收；二要深化精细化管理，降低企业运营成本，为企业持续发展奠定基础；三要转变思路，创新理念，做实“智慧停管”品牌标杆；四要加强专业培训，树立良好的“窗口”形象；五要扎实筑牢安全生产防线，加强员工安全培训，积极稳妥的做好安全防范工作；六要抓好党风廉政建设，在抓好生产经营业务的同时，负责人要带头，自觉主动担当全面从严治党的主体责任，促进公司健康稳定发展；七要加强学习调研，定位公司未来发展方向，抓好项目建设；八要对照任务、查缺补漏、保质保量完成集团下达的各项目标任务；九要统筹发展，优化车管家公司结构，做好人才梯队建设和人才储备，为车管家公司打造一支年轻、富有活力的管理团队；十要系统谋划好公司当前与中长期发展规划，推动车管家公司高质量，可持续化发展。