为全面总结2021年度集团公司人力资源工作，明确“十四五”时期集团公司人力资源工作的总体思路、发展目标和重点任务，2月19日上午，红谷滩城投集团召开人力资源条线战略解码会，此次会议特别邀请德勤专家为集团公司人力资源工作进行战略解码。会议由集团公司人力资源部经理罗浩主持，各子公司综合办公室负责人、人事口相关业务人员参加会议。

会上，各子公司综合办公室负责人就2021年工作总结、2022年工作安排逐一作了汇报，随后，罗浩传达了下一阶段集团公司人力资源总体工作计划，并指出在当前复杂的环境背景下，大家必须提高思想认识，聚焦“作示范、勇争先”目标要求，以大干、实干、苦干精神狠抓项目推进建设，积极传递工作正能量，高质量完成全年各项工作业绩指标。

针对集团公司下一步人力资源工作部署方向和责任目标，会议强调：

01坚持人才强企战略，全面落实“十四五”人才规划

着眼于集团公司发展战略、总部定位、未来规模等，制定中长期人才规划，确定人才队伍建设任务及人才发展战略目标；健全公司人才制度体系，破除人力资源管理体制机制障碍，提升人力资源管理科学性和规范性。

02坚持推动人才结构调整，创新人才工作格局

聚焦高素质复合型人才引进，加大市场化选聘力度，重点引进一批高质量的经营管理与专业技术型人才；全面提升引才门槛，更大力度、更加精准引进高层次人才；大力选拔、培养优秀的年轻干部，建立健全后备人才培养体系。

03坚持强化激励服务保障，全面激发人才活力

推动公司薪酬体系改革，借助德勤事务所的专业力量，制定差异化薪酬体系方案；优化集团公司各部门、子公司绩效考核体系，将考核结果作为员工教育培养、选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据。

04坚持从严压实主体责任，狠抓落实完成目标

坚决层层传导压力,压紧压实责任,把工作任务分解到单位、落实到人头，推动形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面，确保顺利完成集团公司各项工作目标。

今年是实施“十四五”规划的重要一年，新形势下对集团公司人力资源工作提出了更高、更严的要求，集团公司人力资源部将立足本职，把服务理念内化于心、外化于行，全力推动集团公司一季度强劲开局，助力全年各项业绩指标强劲增长，为实现集团公司高质量跨越式发展作出新的、更大的贡献。